Кадровый резерв и развитие персонала

В АО «СвердНИИхиммаш» действует система по формированию резерва на замещение руководящих должностей и должностей ведущих специалистов.
Кадровый резерв в институте – это инструмент целенаправленного развития руководителей и специалистов, подготовка их к самостоятельной управленческой деятельности и самостоятельному созданию и запуску в эксплуатация сложных комплексов оборудования. На предприятии сформирован резерв на должности руководителей всех уровней и на должности ведущих специалистов, для всех резервистов разработан индивидуальный план развития.


В 2011 году в институте стартовал отраслевой пилотный проект «Мост поколений», задача которого сформировать систему управления знаниями, а также обеспечить передачу знаний и подготовку молодых специалистов и руководителей. Отраслевой проект «Мост поколений» реализуется на двух предприятиях группы компаний АО «АТОМЭНЕРГОМАШ»: АО «СвердНИИхиммаш» и АО «ЗИО-Подольск», по результатам пилотного проекта принято решение распространить данный проект на все предприятия входящие в состав АО «АТОМЭНЕРГОМАШ».


Другим не менее важным элементом развития персонала являются конкурсы профессионального мастерства. Ежегодно в августе – сентябре в институте проходит конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший конструктор» и звание «Лучший молодой конструктор» (для молодых конструкторов в возрасте до 35 лет). Победители и лауреаты конкурса получают внеочередное повышение должности или интегрированной стимулирующей надбавки.